En période de forte charge de travail, comme on l'a vu pendant la crise sanitaire et plus récemment durant les périodes de fêtes, les pauses peuvent parfois passer au second plan.

Fin d'année, début de projet, avant un départ en vacances... On a tous connu un moment de rush où certaines pauses sont passées au second plan. 

Alors que d’un point de vue légal, une journée de travail comporte des périodes de travail effectif et un temps de repos obligatoire. Et, cela même si d'un point de vue légal, une journée de travail comporte des périodes de travail effectif et un temps de repos obligatoire.

Un sujet délicat qui nous concerne tous, quelle que soit notre position. 

Les pauses sont-elles un enjeu stratégique pour les entreprises ? Pourquoi est-ce si important ? Comment en faire un levier de fidélisation ? 

Découvrez comment de simples pauses peuvent être un vecteur de promotion de votre marque employeur, grâce à l'expertise de FoxRH cabinet de recrutement RH.

Quelles sont les règles et pratiques de l'entreprise en matière de pauses et quels sont ces bienfaits ?

Comment engager ses collaborateurs pendant les pauses ?

Quelles sont les règles et pratiques de l'entreprise en matière de pauses ?

Certains chefs d'entreprise sont agacés par les employés qui apprécient les moments de pause de temps en temps dans la journée.

Selon l'article L3121-33 du code du travail, lorsque la durée du travail atteint 6 heures dans une journée, les travailleurs doivent faire une pause d'au moins 20 minutes consécutives. 

En pratique, la durée pendant laquelle un employé peut prendre une pause-déjeuner varie d'une entreprise à l'autre, mais le minimum est de 30 minutes et le maximum est de 2 heures.

En plus de la pause-déjeuner, de courtes pauses sont possibles pendant la journée, ce sont des moments qui ne nécessitent pas l’arrêt de l’activité, comme pour aller aux toilettes, passer un appel d'urgence rapide, boire un café, etc.

En effet, selon l'enquête de « j’assure mon entreprise », sur 253 personnes interrogées qui prennent des pauses-café au travail, plus de 80 % aiment rencontrer ou discuter avec des collègues, et 95 % d’entre eux pensent que les pauses sont bénéfiques pour leur productivité et leur bien-être mental.

Les pauses sont agréables, mais surtout bénéfiques pour le développement des collaborateurs et de l'organisation, même si certains managers et dirigeants s'interrogent sur son utilité pour les entreprises. 

En fait, près d'un tiers des personnes ont déjà été critiquées pour avoir pris trop de temps libre, selon la même étude. 

Socialement, les pauses permettent aussi de se connaître et de renforcer les liens qui favorisent les échanges professionnels et le travail d'équipe. 

Ce cadre de communication permet à chacun de répondre à son besoin de « sociabilisation » au quotidien, besoin mis en évidence par de nombreuses études lors de la mise en place du télétravail pendant la crise sanitaire.

En ce qui concerne la forme physique, faire une pause à l'extérieur peut vous rendre plus actif et vous dégourdir les jambes, surtout pour les personnes assises toute la journée.

Précisons également que ce n’est pas parce que vos salariés ne font pas de pause qu’ils ne s’octroient pas des moments d’évasion, au contraire, beaucoup d'entre eux discutent avec leurs collègues durant la journée sans formaliser ce moment comme une pause. 

Les pauses au travail, environ 20 minutes par jour, peuvent sembler inutiles à quelqu'un qui n'en a pas besoin, mais les pauses augmentent la productivité de nombreuses personnes.

Comment engager ses collaborateurs pendant les pauses ?

Lorsque nous parlons d'engagement des employés, nous entendons leur lien et leur engagement avec l'entreprise par rapport à leur rôle, mais nous entendons par ailleurs d'autres services que l'entreprise fournit.

Les moments de pause mis en place par l'entreprise intègrent l'expérience des salariés, donc en tant que manager, les pauses ainsi que les pauses-déjeuner doivent renforcer la culture d'entreprise et faire vivre aux salariés les valeurs de l'entreprise.

À ce titre, la pause déjeuner est une opportunité pour les entreprises de développer davantage leur marque employeur.

Les pauses déjeuner peuvent également être dynamisées en impliquant les salariés et en leur proposant un petit jeu une fois par semaine ou en les incitant à emporter chez eux un repas fait maison.

De nombreuses autres entreprises encouragent l'activité physique pendant les pauses déjeuner dans la mesure du possible, cela aurait un impact sur la productivité et la motivation et diminuerait le stress.

Les pauses peuvent aussi être utilisées pour célébrer des événements importants, des succès, des départs, etc. Pour fêter l'occasion, n'hésitez pas à emmener votre équipe dans un restaurant.
Toutes ces attentions que vous accordez à vos salariés permettent de fédérer vos équipes autour de moments conviviaux et de partage.

Enfin, gardez à l'esprit que bien que les temps de pause des employés soient clairement définis par la loi, bien que certains managers ne soient pas encore certains des bienfaits des pauses en entreprise.
Une grande partie du vrai problème vient de la confiance que les managers accordent à leurs employés.